Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента
Предмет
Менеджмент
Тип работы
отчет по практике
Объем работы
14
Дата поступления
12.12.2012
890 ₽
Содержание
Введение 3
1. Обзор существующих взглядов на стратегический менеджмент 5
1.1 Сущность, этапы и принципы стратегического менеджмента 5
1.2 Стратегия предприятия и методы ее построения 18
1.3 Выбор приемлемого плана разработки стратегии предприятия 44
2. Аналитическая часть 46
2.1 Характеристика факторов внешней среды 46
2.2 Характеристика ООО "Вест" 55
2.3 Анализ внешней и внутренней среды ООО "Вест" 77
3. Проектная часть 88
Заключение 109
Литература 111
Введение
Целью работы по закладыванию будущего является решение не о том, что следовало бы сделать завтра, а о том, что следует сделать сегодня, дабы это 'завтра" состоялось. /П. Друкер/
Проблема № 1 для любой организации, действующей в условиях рынка - это проблема выживаемости и обеспечения непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств эта проблема решается различными организациями по своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического менеджмента.
Сущность концепции заключена в ответе на вопрос "Как следует осуществлять управление организацией в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды?". Нарастание "постиндустриальной" - нестабильности, отражением которой являются изменение потребительского спроса, глобализация бизнеса, усложнение конкурентной борьбы, сокращение жизненных циклов товара, растущие требования к качеству жизни и др. носит объективный и всеобщий характер