Вариант 6 Ситуационное задание (практическая задача №1) Определите собственную ориентацию как руководителя (будущего или настоящего). Для этого в предложенных трех ситуациях в литературном источнике №2 выберите варианты, которые Вам подходят, и отметьте их. Приведите все ответы на вопросы и сделайте выводы. Ситуационное задание (практическая задача №2). Неверные установки в общении способствуют возникновению психологических барьеров, мешающих общению. Проанализируйте свое окружение на работе и установите, есть ли «барьер отрицательной установки», «барьер боязни контакта с человеком», введенный в Ваш опыт кем-либо из людей. Что это за барьеры, опишите их. 1. Кто из указанных ученых заложил основы теории организации: 1. А.Файоль 2. М.Фоллетт 3. М.Вебер 4. П.Дракер. 2. Социальный статус это: 1. вклад в общую деятельность в зависимости от занимаемой позиции; 2. социальное положение, позиция человека в организации; 3. социальные технологии. 3. Целевая функция трудового коллектива – это: 1. функция удовлетворения социальных потребностей работников; 2. функция, для реализации которой создается трудовой коллектив; 3. социально-интегративная функция; 4. функция, связанная с участием трудового коллектива в производственно-хозяйственной и общественной жизни региона. 5. Предметом социологии и психологии управления являются: 1. социальные и психологические аспекты отношений между конкурентами; 2. социальные и психологические аспекты отношений между производителями и потребителями; 3. социальные и психологические аспекты управленческих отношений в институциональном контексте; 4. производство, организация труда и пр. 5. Выделяют три вида основных субкультур (локальных культур) 1. Субкультура находится в том же измерении, что и доминирующая в организации культура. 2. Субкультура формирует в организации второе измерение, когда ключевые ценности культуры организации принимается какой-либо группой одновременно с набором других собственных ценностей. 3. Субкультура определяет и формулирует, что хочет достичь организация в целом, то есть набор целей и приоритетов, характерных для групп, формирующих коллектив и осуществляющих единение групп в социальный организм. 6. Одним из инструментов социальной технологии является: 1. финансовая политика; 2. управление конфликтами; 3. маркетинговая политика. 7. Кто построил пирамиду потребностей 1. Ф.Герцбегер 2. А.Маслоу 3. Мак-Келланд 8. Впишите в определение пропущенное слово: Под стилем управления понимается совокупность методов, приемов и форм деятельности всех управленческих работников в связи с осуществлением их функций. 9. Среди организационно-массовых отношений выделяют две основные группы 1. Аудиторные (осуществляются вне организации) 2. Клиентурные (осуществляются внутри организации) 10. Адаптивный вид повышения квалификации используется: 1. с целью получения дополнительных профессиональных навыков, получения смежной профессии; 2. для устранения приспособления к изменяющимся требованиям к определенным должностям; 3. для устранения пробелов в знаниях и навыках, возникающих в результате неполноценного обучения.
|