Содержание:
<br>
<br> Введение……………………………………………………………….3
<br>I. АНАЛИЗ КОНКУРЕНЦИИ. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА.
<br>1. Что такое конкуренция………………………………………… 4
<br>2. Виды конкуренции…………………………………………….. 4
<br>3. Диагностика конкурентной среды……………………………. 7
<br>4. Определение целей конкурентов……………………………… 10
<br>5. Конкурентные ходы и их стратегия…………………………… 11
<br>
<br>II. АНАЛИЗ КОНКУРЕНЦИИ НА РЫНКЕ АВИАПЕРЕВОЗОК. СОЗДАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ АВИАКОМПАНИЙ.
<br> 1. Необходимые условия для поддержания лидерства авиакомпаний на рынке авиаперевозок…………………………………………………. 13
<br> Заключение………………………………………………………… 25
<br> Список используемой литературы……………………………….. 26
Список литературыВведениеВВЕДЕНИЕ
<br> Значение конкуренции для самых глубоких основ функционирования рыночной экономики огромно. Конкуренция стала неотъемлемой частью рыночной среды и является необходимым условием развития предпринимательской деятельности. С переходом России на рыночные методы хозяйствования роль конкуренции в экономической жизни общества значительно возросла. При этом поддержание конкурентной среды в РФ, как и во всех развитых странах, стало важной задачей государственного регулирования экономики. Высокий уровень монополизации постсоветской экономики обусловливает формирование несовершенно конкурентных рынков во многих отраслях экономики. С другой стороны, в сфере авиаперевозок на высокую степень монополизации рынка накладываются некоторые черты естественной монополии.
<br>Российский рынок пассажирских авиаперевозок, который за последние годы начал постепенно стабилизироваться, тем не менее, не избежал тех проблем, которые присущи развитию российской экономики в целом.
<br>Обострившаяся конкуренция, как на международном, так и на внутреннем рынке пассажирских авиаперевозок, произошедшее увеличение стоимости топлива, а также неблагоприятные прогнозы, касающиеся его стоимости, диктуют российским авиакомпаниям необходимость кардинальных изменений стратегий.
<br>В большинстве случаев авиакомпании не обращают практически никакого внимания на изменение внешней обстановки, и даже существующие возможности используются ими не в полной мере.
<br>Конкуренция на внутреннем рынке российских авиаперевозок, естественно, положительно сказывается на качестве предоставляемых услуг пассажирам. Однако не многие авиакомпании могут похвастаться, что предоставляют своим пассажирам нечто особенное. В большинстве своем авиапассажирам предлагаются одинаковые тарифы, однообразная еда, одинаковый набор услуг в аэропорте и на борту самолета и т.д.Литература:
<br>
<br>1. Котлер Ф.,Арсмтронг Г. Основы маркетинга, изд.дом «Вильямс»,2008г.
<br>2. Костромина Е.В.Авиатранспортный маркетинг,изд.Москва,2007г.
<br>3. Майкл Э. Портер. Стратегия конкуренции, 1998г.
<br>4. Романова А.Н. Маркетинг, М., ИО "Юнити", 2000г
<br>5. Источник: сайт “АвиаПорт.Ru”
<br> сайт “Aeroflot.Ru”
|
