СодержаниеВведение 3
1. Оценка и проектирование организации 3
1.1. Формы разделения труда. Формы кооперации труда 4
1.2. Проектирование производственных норм расхода материалов 6
2. Нормирование труда 14
2.1. Сущность и содержание технического нормирования 14
2.3. Классификация норм (виды норм) и методы разработки норм 15
2.4. Классификация затрат рабочего времени 16
Заключение 19
Литература 20ВведениеУправление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.
Организация труда в рамках определенного трудового коллектива - это система мер, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы с целью достижения эффективности трудовой деятельности. Она выступает как элемент, составная часть организации производства и призвана соединить труд людей и используемые ими средства производства в единую, сложную систему, характеризующую организацию производства в целом.
НОТ предполагает систематическое совершенствование существующей организации труда на основе научного исследования и анализа процессов и условий труда, внедрение нового, передового.
Направлениями НОТ являются совершенствование форм разделения и кооперации труда; нормирование и оплата труда; улучшение организации, обслуживания рабочих мест; оздоровление условий труда; изучение и распространение передовых приемов и методов труда; совершенствование форм и методов подготовки и повышения квалификации кадров.
В данной работе будут рассмотрены особенности оценки и проектирования организации и нормирование труда.Литература1. Бугров Л. Ю. Проблемы свободы труда в трудовом праве России. М.: Дело, 2001.
2. Владимирова Л.П. Экономика труда. М.: Дашков и К, 2000.
3. Комлев. Научные основы управления и организации труда. - М., 2002.
4. Лившиц Р.З. Трудовое законодательство: настоящее и будущее. М.: Экзамен, 2002.
5. Мошенский М.Г. Нормирование труда. М.: Гардарики, 2001.
6. Петроченко П.Ф., Лясников И.А. Экономика труда в промышленности. М.: Экономика, 2000.
7. Романова и др. Нормирование труда и сметы -М., 2002.
8. Романова Н.Г. Нормирование труда и сметы. М: Финансы и статистика, 2000.
9. Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999.
10. Справочник экономиста - М., 2001.
11. Фильев В. И. Нормирование труда на современном предприятии (методическое пособие) // Бухгалтерский бюлютень, 1996.
12. Экономическая газета // № 10 1997.
|