УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПроблема эффективного управления на приватизированных предприятиях
ПредметЭкономика
Тип работыкурсовая работа
Объем работы27
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 2 Глава 1. Проблема эффективного управления на приватизированных предприятиях 5 1.1. Общие положения 5 1.2. Реформирование управления в процессе приватизации 10 Глава 2. Структура распределения собственности и цели управления на уровне приватизированного предприятия 19 Заключение 26 Список литературы 27

Введение

Приватизация является структурным элементом государственной политики управления собственностью на основе возмездной ее передачи в собственность физическим и юридическим лицам, направленной на развитие производства, создание рабочих мест, наполнение рынка конкурентоспособными товарами и услугами российских товаропроизводителей, расширение налогооблагаемой базы. Принятие в июле 1991 г. Закона РСФСР "О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РСФСР" наряду с некоторым позитивным эффектом (введение неуправляемого процесса в законодательные рамки) породило целый ряд трудностей как содержательного, так и организационного характера. Приватизация до принятия Закона. Вплоть до принятия приватизационных законодательных актов процесс приватизации государственных предприятий происходил, хотя и в специфических формах, но достаточно интенсивными темпами. Единственным нормативным документом, который в какой-то мере регламентировал данный процесс, являлось союзное положение "Об акционерных обществах и обществах с ограниченной ответственностью". В итоге многие приватизационные проекты разрабатывались в соответствии с процедурой, предусмотренной в данном положении. Правда, сразу стоит оговориться, что небольших предприятий это касалось минимальным образом, поскольку в данном случае вопрос о выкупе их имущества трудовым коллективом или иными юридическими лицами (кооперативами, частными структурами) мог решаться относительно просто (если не считать массовой коррупции опять же в силу отсутствия регламентирующих актов) - через аренду с выкупом, непосредственно через выкуп. Для крупных предприятий стандартной формой приватизации являлось преобразование их в акционерные общества с сохранением пакета акций у государственных органов управления (как правило, это были отраслевые структуры - министерства, концерны и т.д.). Естественно, приватизацией в полном смысле слова назвать эту трансформацию статуса государственных предприятий было невозможно. Однако, обе "договаривающиеся стороны" - отраслевую номенклатуру и высших менеджеров предприятий такая "приватизация вполне устраивала. Выбранная мною тема "Проблема эффективного управления на приватизированных предприятиях" является, несомненно, актуальной, теоретически и практически значимой. Цель работы - рассмотреть проблему эффективного управления на приватизированных предприятиях. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Литература

1. Федеральный закон от 21.12.2001 N 178-ФЗ (ред. от 10.05.2007) "О приватизации государственного и муниципального имущества" (ред. от 10.05.2007)// "Российская газета", N 16, 26.01.2002 2. Булатов А.С. Частные предприятия в переходной экономике. М., 2007 3. Веселовский С.Я. Приватизация как глобальный процесс переоценки роли и места государства в экономике // Россия и современный мир. - 2001. - № 3 4. Глинкина С.П. Приватизация. Концепции. Реализация. Эффективность. М., 2008 5. Камышанский В.П. Приватизация предприятий. М., 2007."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте