Особенности подбора, отбора, найма в системе управления персоналом. Основные инструменты процесса подбора, отбора, найма
Предмет
Управление персоналом
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
25
Дата поступления
12.12.2012
690 ₽
Содержание
I. Особенности подбора, отбора, найма в системе управления персоналом 3
II. Основные инструменты процесса подбора, отбора, найма 8
III. Профессиограмма 21
Список литературы 25
Введение
Система подбора, отбора, найма персонала характеризуется комплексным подходом к решаемым задачам и максимальным использованием всех имеющихся в мировой практике форм и методов работы с персоналом. Данная система включает следующие относительно самостоятельные блоки: поиск персонала, отбор персонала, наем персонала, адаптацию персонала.
Каждый блок включает общую схему действия, инструментарий, методы и приемы работы. Конечная цель реализации этой системы - максимальное совпадение ожиданий кандидата и предприятия. Мировая практика и исследования показывают, что даже в лучших фирмах они совпадают не более чем в 30% случаев.
Чем выше совпадение, тем выше степень мотивации сотрудников и их готовность считать интересы предприятия своим личным делом. Поэтому следует стремиться к максимальному увеличению степени совпадения ожиданий.
Литература
1. Климов В.А. Психология профессионального самоопределения. - Ростов-на-Дону: Изд-во "Феникс", 1996.
2. Климов Е. А., Развивающийся человек в мире профессий, Обнинск, 1993.
3. Климов Е.А Психология профессионала. Избр. псих. тр. - М.: АП и СН Моск. псих.-соц. ин.-т, 1996.
4. Колышкин В.В. Практические основы профотбора. - М.: Дело, 1999. - 348с.
5. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 312с.
6. Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. - СПб.: Питер, 1999. - 332с.
7. Управление персоналом организации. /Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 512с.