СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА КХ3 4
ПОДДЕРЖКА И СОПРОВОЖДЕНИЕ 5
АДАПТИРУЕМОСТЬ К ВАШИМ ПОТРЕБНОСТЯМ 5
КОНЦЕПЦИЯ СИСТЕМЫ KX3 6
СПОСОБЫ АДАПТАЦИИ В KX3 6
НАСТРОЙКА ПОДСИСТЕМ 7
ФОРМИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ КЛАССИФИКАТОРОВ 7
ФОРМИРОВАНИЕ НАБОРА СВОЙСТВ ОБЪЕКТОВ 7
ВЫБОР ЛОГИЧЕСКОЙ СХЕМЫ ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ 8
ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ 9
БАЗА ДАННЫХ KX3 9
СРЕДСТВА СИСТЕМНОГО УПРАВЛЕНИЯ - МОДУЛЬ "АДМИНИСТРАТОР" 10
ФИНАНСЫ 10
ГЛАВНАЯ КНИГА. 11
ФИНАНСОВЫЕ ДАННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 11
УЧЕТ КАССОВЫХ ОПЕРАЦИЙ И УЧЕТ БАНКОВСКИХ ОПЕРАЦИЙ 12
УЧЕТ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ. 12
УЧЕТ ДВИЖЕНИЯ СЫРЬЯ, МАТЕРИАЛОВ И МБП (ТМЦ) 12
УЧЕТ ДВИЖЕНИЯ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ 13
УЧЕТ ЗАТРАТ 13
РАСЧЕТЫ С ПОКУПАТЕЛЯМИ 13
РАСЧЕТЫ С ПОСТАВЩИКАМИ 14
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ 14
ПРОИЗВОДСТВО 14
РАСЧЕТ ПЛАНОВОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 15
АГРЕГАЦИЯ ЗАТРАТ 16
СБЫТ/СНАБЖЕНИЕ 16
ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ПРОДАЖУ 17
ВЕДЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ 17
КОНТРАКТЫ НА ПРОДАЖУ 17
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ 18
ЦЕНЫ И СКИДКИ 18
КОНТРОЛЬ ОТКЛОНЕНИЙ ЦЕН 18
ОБРАБОТКА ЗАКАЗОВ НА ПРОДАЖУ 19
ОБРАБОТКА ПОЗИЦИЙ ЗАКАЗА 19
ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ 19
СТАНДАРТНЫЕ ЗАПРОСЫ СИСТЕМЫ АНАЛИЗА: 21
УПРАВЛЕНИЕ СНАБЖЕНИЕМ 21
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СНАБЖЕНИЮ 21
КОНТРАКТЫ НА СНАБЖЕНИЕ 22
ОСНОВНЫЕ ДАННЫЕ ПОСТАВЩИКОВ 22
ОТСЛЕЖИВАНИЕ ПОСТАВЩИКОВ И ХОДА СНАБЖЕНИЯ 22
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ 23
УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМИ ЗАПАСАМИ 23
ВЫДАЧА ПРОДУКЦИИ И МАТЕРИАЛОВ 23
УПРАВЛЕНИЕ ПАРТИЯМИ 24
КОНТРОЛЬ ПРОХОЖДЕНИЯ 24
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. 24
КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА SAP 26
ЗАЩИТА КИС ОТ ВИРУСОВ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29ВведениеВ настоящее время ТНК играют огромнейшую роль в мировой экономике.
По данным ООН о транснациональных корпорациях (в настоящее время - са-мым полным и наиболее всеобъемлющим по этому сектору мировой экономики), в се-редине 90-х годов существовало 44 508 таких структур, контролировавших более 276 тыс. аффилированных компаний1. При этом на территории промышленно развитых держав размещалось свыше 80% материнских компаний и около 1/3 аффилированных, в развивающихся странах - соответственно 19,5 и почти 50, бывших социалистических государствах - примерно 0,5 и 17%.
Обычно ТНК расширяют международную деятельность путем приобретения или создания новых компаний, организации совместных предприятий или же вступая в другого рода объединения. Причем для данных операций не обязательно прибегать к экспорту капитала и реинвестированию прибыли, заработанной за рубежом, - можно поглотить иностранную фирму получив кредит по месту совершения сделки по ее при-обретению. Применяются и другие методы укрупнения активов и приобретения кон-троля (например, присвоение местного основного капитала в счет погашения долга). .
Так, в 1996 г., по расчетам экспертов ЮНКТАД, размеры исходящих прямых иностранных инвестиций (ПИИ) составили 347 млрд долл., а ТНК осуществили вложе-ний более чем на 1,4 трлн долл
По данным за первую половину 90-х годов, почти 90% мирового объема ПИИ находилось в руках материнских компаний промышленно развитых держав, причем у представителей США, Франции, Великобритании, Германии и Японии - 60%. Однако реально контролируемая ими сфера значительно шире, поскольку надо принимать в расчет контракты по управлению и другие формы участия.
В 1996 г. 71% мирового объема ПИИ направлен в промышленно развитые дер-жавы (32 - в страны ЕС и около 20 - в США), примерно 27 - в развивающиеся и 2% - в бывшие социалистические государства2.
Более половины прямых капиталовложений за границей приходилось на 100 самых крупных корпораций. В 1996 г. стоимость их активов составила примерно 4,1 трлн долл., из которых 1,7 трлн (т.е. около 40%) инвестированы за границей. Конечно, список 100 крупнейших ТНК не постоянен, особенно он менялся в 90-е годы, в частно-сти благодаря продвижению вперед европейских и японских компаний в ущерб амери-канским. В целом в этом списке доминирует несколько стран. И это понятно, ведь 88% суммарных иностранных активов и 87% из числа внесенных в список компаний прихо-дится на США, государства ЕС и Японию3.
Объем продаж, осуществленных ТНК в 1993 г., составил 5,2 трлн долл., а в 1997 г. - около 7 трлн, что эквивалентно 114% мирового экспорта и 22% валового ми-рового продукта. Причем начиная с 80-х годов по темпам роста объем их продаж при-мерно на 40% выше мирового производства и на 30 - мирового экспорта5. Что касается 100 крупнейших корпораций, то доля их зарубежных продаж в общем объеме реализа-ции составляет более 40%.
В этих условиях огромное значение приобретает создание корпоративной ин-формационной системы.Литература
|
