СодержаниеСодержание
1. Система управления персоналом как объект аудита. Взаимосвязи системы формирования, использования и развития трудового потенциала организации как предмет аудита персонала. Улучшение функционирования и совершенствование системы управления персоналом как цель аудита персонала. Задачи аудита персонала. 2
2. Инструментарий проведения аудита персонала. 8
3. Нормативы прямых затрат труда. 9
Список использованной литературы 12Введение1. Система управления персоналом как объект аудита. Взаимосвязи системы формирования, использования и развития трудового потенциала организации как предмет аудита персонала. Улучшение функционирования и совершенствование системы управления персоналом как цель аудита персонала. Задачи аудита персонала
Аудит системы управления персоналом (аудит СУП) – это комплексное всестороннее исследование системы управления персоналом на уровне высшего руководства, службы управления персоналом и линейного руководства, включающее анализ и оценку кадрового потенциала, функций управления персоналом, организационной структуры и функционального разделения труда, эффективности системы управления персоналом, а также разработку рекомендаций по ее совершенствованию
Аудит системы управления персоналом мы определяем как процесс, ограниченный во времени, осуществляющий связь между системой управления персоналом и стратегическими целями и задачами предприятия, так же являющиеся процессами. Следовательно, аудит системы управления персоналом – это процесс над процессами, ускоряющий достижение целей и задач предприятия.
Как было сказано выше, процесс должен быть частью чего-то большего. Аудит системы управления персоналом также явление не самостоятельное. Аудит системы управления персоналом автором диссертационного исследования рассматривается с двух точек зрения:
1. Аудит системы управления персоналом как функция системы управления персоналом предприятия (горизонтальная связь) – внутренний аудит.
2. Аудит системы управления персоналом как внешнее воздействие на систему управления персоналом предприятия (вертикальная связь) – внешний аудит.
Согласно разработкам научной школы под руководством А.Я. Кибанова, каждая подсистема системы управления персоналом представлена набором функций системы управления. Так подсистема планирования и маркетинга персонала включает в себя разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом, анализ кадрового потенциала и т.д.; подсистема развития организационной структуры управления включает анализ оргструктуры управления, проектирование новой, разработку штатного расписания, разработку и реализацию рекомендаций по развитию стиля и методов руководства и т.д. Исходя из определения аудита системы управления персоналом, представленного автором диссертационного исследования, все выше перечисленные функции являются основными направлениями аудита системы управления персоналом.
Рассматривая аудит системы управления персоналом как функцию системы управления персоналом, автором диссертационного исследования предлагается выделить данную функцию в целевую подсистему, так как в одно из направлений аудита системы управления персоналом входит анализ и оценка функций системы управления персоналом, и включить в данную подсистему функции: анализ и оценка кадрового потенциала, функций системы управления персоналом, организационной структуры и функционального разделения труда, экономической эффективности.
Рассматривая аудит системы управления персоналом как внешнее воздействие на систему управления персоналом предприятия, важно отметить, что аудит системы управления персоналом является частью более общей системы - управленческого аудита. В данном случае аудит системы управления персоналом выступает как метод совершенствования системы управления персоналом в соответствии со стратегией развития предприятия.ЛитератураСписок использованной литературы
1. Аудит: Учебник для вузов/Под ред. Подольского В.И.. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 547 с.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 720 с.
3. Одегов Ю.Г. Аудит и контролинг персонала. – М.: «Экзамен», 2005. – 447 с.
4. Селина А.И. Методика проведения аудита персонала. Актуальные проблемы управления – 2006: Материалы международной научно-практической конференции: Вып. 4 / ГУУ. – М., 2006.
5. Селина А.И. Возникновение аудита персонала и его место в системе управления организацией. Проблемы развития рыночной экономики (сборник научных трудов): Вып. 3 / РАН ИПР. – М., 2008.
|
